No sucede ni por accidente ni por cuestión de suerte. Normalmente toma tiempo y dedicación. Hacerlo bien, requiere ajustar las tarifas y el inventario de nuestro hotel en base a la demanda, y si es posible antes de empezar a vender las habitaciones.
Esto es lo que diferencia a un buen Revenue Manager que actúa por anÔlisis de sus datos, sus previsiones y acierta en las mismas antes de empezar a recibir reservas.
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