El Revenue Management tiene un efecto dominó, tocando todos los aspectos de su negocio. De hecho, cualquier acción de mejora que quiera desarrollar en su hotel, parte de una correcta gestión de sus Ingresos

Para que cada componente clave encaje, el Revenue Management debe ser el punto de partida para cada decisión que tome y cada acción que realice

Mi compromiso es el de trabajar directamente con el equipo de ingresos del hotel para poner en cascada ideas y conocimientos innovadores en toda la organización con el fin de alinearlo con la Estrategia Global del Hotel

Gestionar de forma Estratégica  los ingresos de un Hotel es una prioridad y clave para la consecución de sus Objetivos.

Alineando la Estrategia de Revenue con la de Marketing y Comercial es la única fórmula que permite incrementos del  RevPar de manera constante, año tras año, impulsando el crecimiento continuo, sin mermar la experiencia del Cliente, la Reputación del Hotel y la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

Mi objetivo principal de la gestión de ingresos es alinear mi cultura con esta disciplina y  crear un proceso educativo continuo mediante el cual todo  personal del  hotel pueda interactuar y demostrar sus fortalezas, así como identificar aquellas áreas que promoverán el desarrollo de nuevas iniciativas estratégicas.

  • Gestión del Inventario
  • Estrategia de Ventas
  • Seguimiento Continuo

Gestionando el inventario de forma estratégica en todos los canales de distribución

Revisión de la estrategia de ventas, incluidos modelos de pronóstico, ritmo de reserva, condiciones.​

Precios y análisis, incluidos los pronósticos semanales, el análisis de sensibilidad de precios, el seguimiento de cobertura, el análisis de la demanda, los canales de distribución y el seguimiento de ADR por segmento de mercado​

Mis últimas publicaciones sobre Revenue Management

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